
ごあいさつ
当社 合同会社10moreは、コンサルティングサービスを通じて、中小企業経営者の方々の持続的な成長を支援いたします。
私たちは、貴社の事業や業界に関する深い理解に基づき、画一的ではない、貴社独自の強みを活かしたオーダーメイド型の戦略を提案します。
机上の空論ではなく、実践的で現場に即した解決策を、分かりやすい言葉で提供することを徹底します。
経営者の方々の考えや価値観を尊重し、貴社の文化や社風に合わせたカスタマイズ型のコンサルティングで、着実な成果創出を目指します。
設立背景 - 中小企業経営者の真のパートナーとして
当社代表の長沼豊は、20年に渡る経営コンサルティングの経験から、中小企業経営者の最大の課題は「多くの問題を抱えすぎている」ことだと認識しています。
特に中小企業の場合、経営者の右腕となる存在や、中立的な立場から全体を俯瞰できるアドバイザーが不在であるため、経営者1人で対処できる範囲を大きく超える質と量の問題を抱えていることがあります。
加えて、中小企業経営者は日々の業務に追われ、多忙を極めがちです。
その結果、事業拡大や事業改善、事業継承、さらには経営者自身の人生設計など、重要な課題に対して十分な時間を割くことができず、解決に向けたアイデア創出や具体的な行動を起こせないでいます。
合同会社10moreは、こうした中小企業経営者の悩みに共感し、その解決に尽力するために設立されました。
私たちは、経営コンサルティングの本質は、机上の空論を振りかざすことではなく、経営者に寄り添い、現場の実態を深く理解した上で、実行可能性の高い解決策を共に見出していくことだと考えています。
業界特有の事情や貴社の独自性を踏まえ、オーダーメイド型のコンサルティングを提供し、一緒に汗をかきながら課題解決へと導くことが、私たちの使命です。
代表からのメッセージ
合同会社10more 代表 長沼豊
業界や課題を問わず、貴社の成長を全力サポートいたします
20年以上にわたり、大企業から中小企業、ベンチャー企業まで、あらゆる規模の企業の経営課題解決に携わってきた経験を活かし、貴社の持続的な成長を力強く支援いたします。
私のコンサルティングの特徴は、机上の空論ではなく、現場に即した実践的なアプローチを徹底することです。IT、自動車、小売、飲食、美容など、多岐にわたる業界のプロジェクトで、新規事業開発、収益改善、業務効率化、マーケティング戦略立案、人材育成など、様々な経営課題に対するソリューションを提供してきました。
最先端かつ効果がきちんと見込めるデジタル活用やデジタル人材育成も行います。
最近は、デジタル技術を活用した業務効率化と生産性向上についてのお問い合わせをとても多く頂いています。後述しますが、私はこの分野への知見も有しています。従来から行われているIT化・デジタル化もご支援可能ですが、データの戦略的な活用方法の提案や、AI、IoT、クラウドなどの先進技術の導入支援も行います。
また、ChatGPTに代表される生成AI技術の活用には自信があります。業務の自動化や高度化、コストの削減など、生成AIを活用することで、貴社の競争力強化を実現いたします。
加えて、デジタル人材の育成にも力を入れています。2021年から2023年にかけて、国内大手企業複数社向けに、デジタル人材育成プログラムの立ち上げから研修実施まで、一貫して支援した実績があります。貴社のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するために必要な人材を、職種や階層を問わず育成いたします。
私は、画一的なコンサルティングではなく、貴社の独自性を活かしたオーダーメイド型のアプローチを心がけています。
私は中小企業経営者の最大の課題は「多くの問題を抱えすぎている」ことだと強く感じています。
特に中小企業の場合、経営者の右腕となる存在や、中立的な立場から全体を俯瞰できるアドバイザーが不在であるため、経営者1人で対処できる範囲を大きく超える質と量の問題を抱えていることがあります。
また、クライアントである経営者の皆様の思いや方向性、会社の文化や強みを無視した、コンサルタント主導の型通りのコンサルティングが行われてしまった事により、事業が思うように伸びない会社を沢山見てきました。
ですから、私は最初から最後まで、経営者の方々の考えに寄り添い、貴社の文化や強みを深く理解した上で、最適なソリューションを共に創り上げていくことを大切にしています。
業界や企業規模、抱える課題の種類を問わず、私は貴社の経営課題解決と成長の実現に全力を尽くす覚悟です。ぜひ、私にお声がけください。貴社の成長ストーリーを共に描き、実現していくことを楽しみにしております。
当社の強み
1.オーダーメイド型のコンサルティングアプローチ
貴社の事業や業界に関する深い理解に基づき、画一的ではない、貴社独自の強みを活かした戦略を提案します。
2.実践的で現場に即したソリューションの提供
机上の空論ではなく、実践的で現場に即した解決策を、分かりやすい言葉で提供することを徹底します。
3.経営資源の価値最大化と業務効率化による成果創出
あらゆる経営資源の真の価値を見出し、その潜在力を最大限に引き出すための戦略を提案します。
同時に、業務プロセスの可視化と効率化を進め、生産性の向上と収益性の改善を図ります。
4.事業拡大と高度な安定成長の両立を目指す支援
経営資源の価値最大化と業務効率化で得られた成果をもとに、次なる成長ステージへと進むための事業拡大戦略を立案・実行します。
また、事業拡大と同時に、外部環境の変化に左右されない強固な経営基盤の構築を目指します。
主要事業 - 中小企業経営者の成長を加速するための2つのサービス
1.戦略的経営コンサルティング
当社は、中小企業経営者の方々が抱える様々な経営課題に対して、俯瞰的な視点からアプローチします。
既存事業の売上拡大、新規事業構築、コスト削減、採用強化など、貴社の課題の全体像を整理・把握した上で、現実的な優先順位付けを行います。
その上で、重要度が高く、かつ実現可能性の高いソリューションを提案し、着実な実行をサポートいたします。
また、デジタル化やIT活用、グローバル展開など、時代の変化を見据えた提案も行います。
私たちは、貴社の事業モデルや収益構造を深く理解し、カスタマイズ型の現実的かつ効果的なソリューションを提供します。
コンサルティングプロセス例
Step 1: 経営資源価値最大化と業務効率化
当社は、貴社の持つあらゆる経営資源の真の価値を見出し、その潜在力を最大限に引き出すための戦略を提案します。
商品やサービス、顧客、従業員、業務プロセス、パートナーシップなど、貴社のビジネスを支える全ての要素を最適化し、それぞれの経営資源が持つ価値を最大限に発揮できる方法を提案・実行します。
同時に、業務プロセスの可視化と効率化を進め、ムダを排除することで、生産性の向上と収益性の改善を図ります。
これらの取り組みにより、貴社の売上・利益の増加、市場競争力の強化、従業員のエンゲージメント向上、顧客満足度の向上など、多角的な成果を実現します。
Step 2: 事業拡大と高度な安定成長
Step1(経営資源の価値最大化と業務効率化)で得られた成果をもとに、次なる成長ステージへと進むための事業拡大戦略を立案・実行します。
新市場の開拓、新商品・サービスの開発、マーケティング戦略の高度化など、貴社の強みを活かしたオーダーメイド型の多角的な事業展開を支援します。
また、事業拡大と同時に、外部環境の変化に左右されない強固な経営基盤の構築を目指します。
組織体制の最適化、リスク管理の徹底、財務基盤の強化など、高度な安定成長を実現するための施策を講じます。
私たちは、貴社の経営理念や長期ビジョンを大切にしながら、それを実現するための現実的な戦略を立案・実行します。
新たな取り組みにおいても、貴社の強みや独自性を損なうことなく、むしろそれらを活かした形で事業拡大を図ります。
2.経営者パーソナルコーチング
事業の成功は、経営者自身の人生の充実度と密接に関わっています。
当社では、経営者の方々が自身や家族のより良い人生を歩むためのサポートも提供しています。
経営者個人の人生設計や、人生の目的・ビジョンの明確化をお手伝いし、その目的に向かって着実に前進し続けられるようにコーチングいたします。
経営者の方々のお考えやお人柄を理解することを第一とし、押し付けではない、信頼関係に基づくオーダーメイド型のコーチングを心がけます。
顧問契約サービス - 経営者の成長ステージに合わせた柔軟なプラン
当社では、中小企業経営者の方々のニーズや成長ステージに合わせて、2つの顧問契約プランをご用意しています。
※以下は、戦略的経営コンサルティングをふまえた記載ですが、経営者パーソナルコーチングでもこの2つのプランから1つをご選択いただきます。
1.スタンダードプラン(毎月・隔週のミーティングとチャットサポート)
スタンダードプランは、高い頻度でのアドバイスと伴走支援を必要とする経営者の方々に最適です。
毎月または隔週のミーティングを通じて、経営課題の解決に向けた具体的なアクションプランを策定・実行し、手戻りや寄り道を最小限まで減らしながら事業を推進したい経営者の方向けのプランです。
また、チャットでのサポートにより、リアルタイムの相談にも迅速に対応いたします。
2.ライトプラン(不定期のミーティングとチャットサポート)
ライトプランは、ある程度の方向性が定まっており、自社の力で事業を推進できる経営者の方々を対象としています。
貴社の状況に応じた柔軟なミーティングスケジュールで、経営者様の自立を促進します。
このプランは、特定の課題に焦点を当て、それを解決した後は自力で事業を進めたいと考えている経営者様に適しています。
チャットでの相談にも随時対応し、自走しながらも安心して経営に専念できる環境を提供します。
顧問契約サービス(補足)
進め方やペースについては、経営者の方々のお考えを尊重し、無理のない形で調整いたします。
選択いただいたプランに応じて、対面またはオンラインミーティングを定期的に実施し、貴社または経営者様の直近の課題や中長期的な方針について認識を合わせてまいります。
ミーティングでの議論を踏まえ、チャットツールを通じた継続的な支援と伴走を行います。
チャットでのサポートは回数無制限で、経営に関する幅広い内容について相談いただけます(ただし、法務や税務など、専門的なライセンスが必要な分野は除きます)。
当社からは、的確なアドバイス、革新的なアイデア、有益な情報の提供に徹し、最終的な意思決定と実行は貴社に委ねます。
当社は、貴社の状況を深く理解した上で、適切なタイミングで最適な情報を提供することを心がけますが、成果には様々な外部要因が影響するため、結果の保証は致しかねます。
また、社内の人間関係やコミュニケーションにも配慮しながら、慎重かつ丁寧にコンサルティングを進めてまいります。貴社の経営の独立性を尊重することを大前提に、経営者の方々の意思決定をサポートいたします。
協働プロセス - スタンダードプランの例
スタンダードプラン・6ヶ月でご契約いただいた場合、以下のような流れで支援を進めてまいります。
この進め方やペースについては、経営者の方々のお考えを尊重し、無理のない形で調整いたします。
月数 | 伴走支援内容 |
1ヶ月目:戦略策定 | ・経営課題の整理と優先順位付け ・6ヶ月間の方向性と目標設定 |
2ヶ月目:経営資源の活用強化 | ・人材、商品・サービス、顧客基盤などの経営資源の価値分析 ・各資源の活用方法の改善提案と実行計画策定 |
3ヶ月目:業務プロセスの効率化 | ・各部門の業務プロセスの可視化とムダの洗い出し ・効率化施策の立案と実行サポート |
4ヶ月目:新規事業・市場開拓 | ・新商品・サービスのアイデア出しと評価 ・新規顧客層の特定と獲得戦略の立案 |
5ヶ月目:組織強化 | ・組織体制の見直しと改善提案 ・社員のモチベーション向上と成長を促す施策の実施 |
6ヶ月目:今後の成長戦略 | ・6ヶ月間の振り返りと成果の確認 ・中長期の成長戦略の策定と次のアクションプランの立案 |
各月のミーティングとチャットでのやり取りを通じて、貴社の経営課題の解決と持続的な成長の実現に向けて、オーダーメイド型の伴走支援を行ってまいります。
なお、各フェーズにおいて、貴社の実情に合わせて内容を柔軟にカスタマイズいたします。
また、社員の方々の理解と協力を得ながら進めていくことで、コンサルティングの成果を組織に根付かせ、持続的な改善を実現してまいります。
※前述(前章記載)の通り、当社からは、的確なアドバイス、革新的なアイデア、有益な情報の提供に徹し、最終的な意思決定と実行は貴社に委ねます。よって、上記6ヶ月間の伴走支援内容も、当社が行うのは記載内容に対する、アドバイス・アイデアや情報の提供・フィードバック等でございます。
サービスを開始するまでの流れ
1.契約書の確認
当社からお送りする契約書をご確認ください。疑問点や修正箇所があれば、お気軽にご相談ください。
2.電子署名による契約締結
電子署名サービスを利用して、スムーズかつセキュアに契約を締結します。
3.お振り込み(前払い契約の場合)
前払い契約の場合、契約締結後、指定の銀行口座に顧問料をお振り込みください。
4.サービス開始
前払い契約の場合にはお振り込み確認後、それ以外の契約の場合には、契約締結後、速やかにサービスを開始いたします。
追伸
私たち合同会社10moreは、中小企業経営者の方々にとって真のパートナーとなることを目指し、オーダーメイド型のコンサルティングサービスを提供しております。
画一的なアプローチではなく、貴社の事業や業界に対する深い理解に基づいた、実践的かつ柔軟なソリューションを提案いたします。
経営者の方々の考えや価値観を尊重し、貴社の文化や社風に合わせたカスタマイズ型のコンサルティングで、着実な成果創出を目指してまいります。
ぜひ、合同会社10moreの経営コンサルティングサービスをご活用いただき、共に成長への道のりを歩んでいければ幸いです。引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
お問い合わせはこちら
会社概要
会社名 | 合同会社10more |
住所 | 東京都港区東麻布2−22−5 Azabu East Court 1F |
代表 | 長沼 豊 |
電話番号 | O3-6427-6734 ※お問い合わせはフォームよりご連絡ください。 |
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